Las cinco estrategias para no perder clientes por mala atención

El 73% de los consumidores dejaría una marca y se pasaría a la competencia tras malas experiencias con el servicio de atención al cliente. Así, lo revela el Informe CX Trends 2023 de Zendesk, compañía que ofrece softwares relacionados con la experiencia de los clientes. En este sentido, y a la velocidad con la que la tecnología evoluciona y modifica los hábitos de consumo de las personas, se vuelve cada vez más necesario para las empresas encuentren partners capaces de acompañar estos cambios y brindar soporte y colaboración para alcanzar mejores resultados.

Hay estudios que demuestran que aumentar las tasas de retención de clientes en un 5% incrementa los beneficios entre un 25% y un 95%. En este marco es que se vuelve necesario que las empresas trabajen en sinergia el marketing y los centros de contacto, con el objetivo final de alcanzar la rentabilidad sostenida.

Alexander Boot, CEO de Apex America, líder en Customer Experience en América Latina, compartió las cinco claves para maximizar los ingresos, haciendo sinergia con tu centro de atención:

1-Integración de estrategias de marketing y ventas: la primera línea de acción es la integración inteligente, abierta y constante de las estrategias de marketing y ventas con las operaciones del contact center, para alinear las campañas de diseñadas para atraer a los clientes potenciales, y las actividades enfocadas en brindar soporte, resolver consultas y apoyar los esfuerzos de venta para aumentar los ingresos.

2-Personalización y segmentación: aplicando tecnología de speech analytics, se puede identificar patrones en las interacciones de los clientes con el contact center y utilizar esta información para ajustar y crear mejores perfiles de personas y así ayudar al equipo de marketing a conocer en profundidad a sus clientes.

3-Ciclo de retroalimentación continua: esto implica la recopilación y análisis de datos en tiempo real sobre el desempeño de nuestras campañas de marketing, el rendimiento de ventas y la satisfacción del cliente en el contact center.

4-Optimización del Funnel de ventas: esto implica identificar puntos críticos en el proceso de ventas y tomar medidas para mejorar la conversión y reducir la tasa de abandono.

5-Gestión proactiva de clientes: adoptar un enfoque proactivo para la gestión de clientes implica la identificación temprana de clientes potenciales y la implementación de estrategias para atraerlos y comprometerlos antes de que lleguen al contact center.

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Cómo reinventar la fidelización en el retail

A medida que el panorama en el retail sigue mostrando altos niveles de volatilidad, la fidelidad en el comercio se pone a prueba como nunca antes. Según la encuesta “Pulso del Consumidor”, un 85% de los consumidores afirmó enfrentarse a la incertidumbre en estos momentos, y más de la mitad espera que esta situación se prolongue por más de un año. Esta incertidumbre, junto con la continua inflación de los precios, impacta notablemente en el gasto y el comportamiento de compra de los consumidores. Es por esto que el retail deben replantearse cómo mantener y aumentar la fidelidad de los clientes en un entorno donde la confianza es más débil y las decisiones de gasto se toman con mayor cautela.

En efecto, la fidelización está íntimamente relacionada con la estrategia de marca. Los consumidores se sienten atraídos por marcas que cuentan historias auténticas, las cuales pueden ser una poderosa herramienta para impulsar el compromiso y la lealtad. Asimismo, muchos valoran tener acceso a comunidades de entusiastas con ideas afines en torno a ciertas categorías de productos, desde alimentos ecológicos hasta tecnología audiovisual, que el retail inteligente puede aprovechar.

También, una capacidad madura de datos y análisis es un requisito previo esencial para una estrategia de fidelización reinventada. Sin ella, el retail tendrá dificultades para ofrecer los altos niveles de personalización que ahora son clave para cultivar la fidelidad. Los datos y los análisis son la base para comprender los matices de cada cliente, así como para determinar los productos, precios y canales de fidelización adecuados.

Mientras los consumidores siguen afrontando este periodo de incertidumbre, el retail debe ser valiente y adoptar el cambio en su enfoque de la fidelización. Si se centran en toda la gama de necesidades y deseos de los consumidores, pueden cultivar estrategias innovadoras de compromiso con la marca que trasciendan las nociones tradicionales de fidelización basadas en puntos o promociones.

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La mitad de los consumidores busca valores agregados como planes de lealtad

En medio de las dificultades que la economía de las familias y las finanzas personales han enfrentado por la desaceleración, las marcas y las empresas que venden bienes y consumos pasan por desafíos importantes en términos de fidelización de clientes.

Justamente, un estudio de Puntos Colombia muestra que el año pasado el 84% de los consumidores optaron por restringir sus gastos.

En el marco de esa decisión, las compras han estado regidas por variables como precio, búsqueda de marcas propias y la priorización de los gastos de la casa.

Además, el análisis identificó que el 50% de los usuarios buscan beneficios o valores agregados en su compra como los programas de lealtad. De esta manera, se inclinan por marcas que les brinden esta posibilidad. Allí se evidencia que el 84% de los ciudadanos tienen mayor disposición por adquirir un producto o servicio en empresas que cuenten con un programa de lealtad que les permita redimir y acumular puntos en cada transacción.

Prueba de ello, dice Puntos Colombia, al cierre de 2023 se evidenció que los colombianos ahorraron más de $350.000 millones en compras realizadas en lugares como supermercados, donde el 41% de los usuarios consultados en el estudio, reconocieron sus beneficios.

La presencia de estos programas en establecimientos comerciales incentiva la lealtad en un 55%, siendo usuarios recurrentes y con una frecuencia de redención de puntos significativa a lo largo del año.

A juicio de Puntos Colombia, este impacto en las finanzas personales de los consumidores refleja el valor que estas alternativas de lealtad aportan tanto a los individuos como a las compañías aliadas, subrayando su importancia en el panorama económico actual.

Inclusive, el informe de la compañía, arroja que el 47% de los usuarios que participan en esta encuesta consideran relevante recibir beneficios en un programa de fidelización.

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Autoservicio: ventajas y desventajas en la atención al cliente

Gracias a la tecnología aplicada en la experiencia del cliente el autoservicio se ha convertido en una herramienta fundamental, brindando a los consumidores la autonomía para resolver sus dudas, realizar gestiones y obtener información sin necesidad de asistencia directa.

La consultora Gartner estudió más de 8000 recorridos de clientes y descubrió que el 70 % de los clientes utilizan canales de autoservicio en algún momento de su recorrido de servicio. Los clientes buscan soluciones inmediatas a sus problemas, y el autoservicio les permite encontrar respuestas a sus preguntas, realizar compras o gestionar sus cuentas sin tener que esperar en largas filas o depender de la disponibilidad de un agente. Esta tendencia va en aumento y se espera que para el año que viene más de la mitad de todas las interacciones con los clientes se basarán en portales de autoservicio.

En este sentido, los expertos señalan algunos de los beneficios más importantes del autoservicio para los clientes:

Comodidad y rapidez: el autoservicio contribuye a que los consumidores puedan resolver sus problemas en cualquier momento y lugar, sin necesidad de esperar en filas o depender de la disponibilidad de un agente.

Acceso a la información: los clientes pueden encontrar la información que necesitan de forma rápida y sencilla, sin tener que buscar en diferentes fuentes.

Empoderamiento: los usuarios o consumidores tienen un mayor control sobre sus interacciones con la empresa y pueden resolver sus problemas de forma autónoma.

Personalización: la estrategia permite que los clientes puedan personalizar su experiencia de autoservicio y elegir la forma en que quieren interactuar con la empresa.

Satisfacción: El autoservicio puede mejorar la satisfacción del cliente al proporcionar una experiencia rápida, eficiente y personalizada.

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Tendencias en experiencia del cliente en Latinoamérica

La experiencia del cliente se convirtió en un factor determinante para el éxito de las empresas. En Latinoamérica, la adopción de tecnologías como la inteligencia artificial está marcando el rumbo de las interacciones con los consumidores. ¿Qué buscan realmente los consumidores latinoamericanos y cómo las empresas pueden satisfacer esas demandas de manera efectiva? Zendesk presentó las principales tendencias en experiencia del cliente en la región.

La integración de la IA en la experiencia del consumidor
La IA está transformando la forma en que las empresas interactúan con sus clientes. Según el estudio CX Trends de Zendesk, las empresas están apostando por ofrecer experiencias personalizadas y más inteligentes. Además, la integración de la IA en los flujos de trabajo permite a las empresas ofrecer un servicio al cliente más eficiente y centrado en las necesidades individuales de cada usuario.

Agentes digitales: la nueva revolución en la interacción con los clientes
En América Latina, los agentes digitales están ganando terreno como una herramienta fundamental en la interacción con los clientes. Estos agentes, impulsados por la IA, están evolucionando hacia una mayor personalización. De esta manera, son capaces de construir conexiones emocionales más sólidas con los consumidores. Según estadísticas de Zendesk, la mayoría de los líderes de experiencia del cliente en la región ya están viendo un retorno de inversión positivo en la implementación de agentes digitales.

Seguridad y privacidad de datos
En un entorno digital, la seguridad y privacidad de los datos son aspectos críticos para los consumidores. Los líderes de experiencia del cliente en Latinoamérica reconocen la importancia de proteger la información de sus clientes. La responsabilidad y la priorización de la seguridad de los datos son aspectos que están siendo cada vez más asumidos por las empresas en la región.

Cambio cultural: clave para la adopción de nuevas tecnologías
La adopción de nuevas tecnologías, como la IA, requiere un cambio cultural dentro de las organizaciones. Es fundamental que las empresas vean estas tecnologías como herramientas que contribuyen a sus objetivos globales, en lugar de soluciones individuales. Debido a esto, la transformación digital debe ser abordada como un cambio de enfoque en términos de cultura organizacional, permitiendo a las empresas adaptarse y responder de manera efectiva a las demandas cambiantes de los consumidores.

La integración de la IA, el enfoque en la seguridad de los datos y el cambio cultural son aspectos fundamentales para ofrecer una experiencia del cliente excepcional en Latinoamérica. Las empresas que adopten estas tendencias estarán mejor preparadas para satisfacer las demandas de un mercado en constante evolución y asegurar su éxito a largo plazo en la región.

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Inflación mata descuento: cómo fidelizar a clientes cuando la promoción ya no alcanza para vender

Sin clientes fidelizados, no hay empresas. Sin embargo, los especialistas coinciden en que son pocos los empresarios que orientan su actividad en pos de fidelizarlos. Hoy con la caída del consumo abundan los descuentos y promociones a través de tarjetas de crédito o billeteras virtuales, pero con la inflación que no encuentra techo, en la práctica ya no son efectivas para incentivar las ventas y fidelizar clientes. Entonces, qué hacer.
En principio, explica Daniel Jejcic, CEO de avenida+, por el ritmo inflacionario actual, entre un descuento y la fidelización, los clientes prefieren las cuotas y, más aún, si son sin interés. "También el cashback y las promociones con agregados de valor como marca o diferenciación. De todos modos, hoy la gente prioriza más financiar su compra", señala.
"El descuento debe ser la última oportunidad para cerrar una venta o como una estrategia muy definida y de corto tiempo. Si un descuento se repite continuamente o se extiende en el tiempo, básicamente lo que se logra es acostumbrar al cliente al descuento. El cliente sabe que descuento va a venir, entonces cuando no hay descuento, no compra, y como sabe que la empresa suele a hacerlos, espera que los lancen.
En este sentido, agrega Loidi, los descuentos pueden ser efectivos, por ejemplo, para liquidar un stock, el lanzamiento de un nuevo producto, objetivos de venta puntuales, e incluso para superar dificultades financieras obteniendo flujo de caja. "Pero, insisto, debe ser siempre por un tiempo específico, no puede ser eterno".
Por otro lado, en el marco de otra entrevista, hace unos años, Tom Wise, de la consultora Tom Wise & Asociados, le dijo a esta cronista que si una empresa quiere fidelizar o retener a un cliente, lo primero que hay que entender es que son las empresas las que deben ser leales a sus clientes y solo así las elegirán más allá del precio.
Los empleados son la cara visible de la empresa y, en gran parte, de ellos depende que el cliente quiera volver. Por lo tanto, mantener capacitado al personal es fundamental para que su tarea vendedora no se limite a despachar.
¿Qué hacer cuando los descuentos no funcionan?: innovar y crear valor
Para fidelizar a los clientes, remarcan los especialistas, hay que persuadirlos de que se tiene una propuesta diferente, relevante y conveniente, acorde a sus necesidades.
Una estrategia, opina Nicolás Rasmunsen, director de marketing de la agencia digital Portinos, es quitarle el foco al precio y focalizarse en la propuesta de valor y el retorno de la inversión. "Por ejemplo, cuando nuestra oferta de servicios es directamente atribuible a ventas, como puede ser una campaña de redes sociales, se le ayuda al cliente a hacer un análisis de retorno de inversión y cuánto más podrá ganar. Este tipo de análisis lleva tranquilidad a la hora de tomar decisiones y, en cuanto el cliente comience a ver el retorno de su inversión, tendremos un cliente fidelizado", explica.
En tiempos de crisis, muchas empresas, a costa de sacrificar un poco de calidad o de servicio, logran a reducir sus costos para sostener el precio final de sus productos; pero resulta un arma de doble filo, ya que, por un lado, ayudará a captar a esos clientes que por precio no accedían a la marca, pero perderán a aquellos que los elegían justamente por su calidad.
Matías Ezcurra, Co-founder de la empresa de marketing de precisión, Coordline, recomienda trabajar en tres variables: primero, generando alianzas de posicionamiento con otras marcas, de modo que una pueda llegar al público con una determinada propuesta de valor de la otra y viceversa; segundo, propone la segmentación de clientes por valor como lo hacen los bancos, por ejemplo, dándoles a los clientes premium un tiempo de respuesta más rápida cuando llaman a sus teléfonos; tercero, ofrecerle a los clientes productos/servicios que tienen un costo bajo para la marca, pero un valor definido altamente superior para el consumidor.
La fidelización de clientes no es un proceso instantáneo, remarcan los especialistas, sino que requiere un esfuerzo constante y una cultura de atención al cliente. Implementar las estrategias correctas te ayudará a construir relaciones duraderas con tus consumidores y fortalecer tu negocio a largo plazo, más allá de los descuentos.

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8 de cada 10 empresas que invierten en fidelización del cliente alcanzan sus objetivos

En un contexto como el actual, ya no basta con implementar fórmulas para captar nuevos clientes, sino que también hay que saber cómo retener a los que ya se tienen. Por ello cada vez más empresas españolas optan por invertir en estrategias de fidelización, un esfuerzo que está demostrado que aporta un importante retorno, pues 8 de cada 10 de las compañías que lo realizan aseguran alcanzar sus objetivos financieros, tal y como recoge un informe publicado por la empresa de software Twilio.
Conocer bien a los clientes (qué intereses tienen, cómo y cuándo consumen…), saber escuchar sus demandas y ofrecerles una experiencia personalizada se convierten en tres factores fundamentales para lograr la ansiada fidelización. Un objetivo que afortunadamente, gracias al desarrollo de la tecnología y del análisis de datos, es alcanzable por todo tipo de empresas, incluidas las pymes. Y es que, sin necesidad de contar con grandes presupuestos, los pequeños empresarios pueden también optar a soluciones sencillas de fidelización con las que fortalecer la relación entre marca y cliente, consiguiendo así que su consumidor repita y les vuelva a elegir frente a la competencia.
Pero los beneficios van más allá de lo puramente económico y es que entre las principales ventajas se encuentran una mayor capacidad de adaptación a los cambios en la cadena de suministro, una mayor capacidad para apoyar las necesidades de sus clientes y un incremento de la confianza en la organización y la marca, tal y como revela el mencionado informe de Twilio.
En el caso de las pymes, es importante que además de no tener un coste elevado, puedan contar con soluciones de fidelización que sean sencillas de aplicar y de entender.
Comunicaciones, promociones, descuentos especiales… las empresas deben saber cómo usar los datos para hacerlas atractivas para su clientes, teniendo siempre presente que la personalización es un valor clave. Pero, además, deben saber en qué momento realizarlas y con qué periodicidad para no caer en el error de la sobrecarga informativa. Teniendo todo ello en cuenta, y apoyándose en un buen asesoramiento, seguro que tendrán más fácil volver a ver a su cliente y que este se convierta, incluso,en el mejor embajador de su negocio ante amigos y familiares.

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Maximiza tus Ventas con Smart Couponing: La Clave Tecnológica para el Éxito Empresarial

En la actualidad, mantener a los clientes comprometidos y satisfechos es una tarea desafiante. En un mercado saturado de opciones, las empresas necesitan estrategias innovadoras para destacar y atraer a los consumidores. Aquí es donde entra en juego el Smart Couponing, una herramienta tecnológica revolucionaria que puede impulsar el crecimiento y la rentabilidad de tu empresa. 

¿Qué es el Smart Couponing?

El Smart Couponing es mucho más que la distribución tradicional de cupones de papel. Es una estrategia basada en tecnología que utiliza datos, análisis predictivo y dispositivos móviles para ofrecer ofertas personalizadas a los consumidores en el momento y lugar adecuados. Esta técnica permite a las empresas llegar a su audiencia objetivo de manera más efectiva y maximizar el retorno de inversión en marketing.

Beneficios de Implementar Smart Couponing

Personalización: Uno de los mayores beneficios del Smart Couponing es su capacidad para personalizar ofertas según el comportamiento de compra y las preferencias individuales de los clientes. Al utilizar algoritmos avanzados, las empresas pueden enviar cupones relevantes y atractivos que resuenen con cada cliente específico, aumentando así las probabilidades de conversión.

Incremento de la Lealtad del Cliente: Al ofrecer descuentos y promociones exclusivas a través del Smart Couponing, las empresas pueden fomentar la lealtad de los clientes. Los cupones personalizados hacen que los consumidores se sientan valorados y reconocidos, lo que a su vez fortalece su vínculo con la marca y aumenta la probabilidad de que regresen para futuras compras.

Optimización del Gasto en Marketing: El Smart Couponing permite a las empresas optimizar su presupuesto de marketing al dirigir sus esfuerzos hacia clientes potenciales más propensos a convertirse y a aquellos que generan un mayor valor a largo plazo. Al utilizar datos para identificar y segmentar audiencias, las empresas pueden maximizar el impacto de sus campañas y minimizar el desperdicio de recursos en clientes menos comprometidos.

Análisis de Datos en Tiempo Real: Otra ventaja clave del Smart Couponing es su capacidad para recopilar y analizar datos en tiempo real. Esto proporciona a las empresas información valiosa sobre el rendimiento de sus campañas, el comportamiento del cliente y las tendencias del mercado, lo que les permite ajustar rápidamente su estrategia para lograr mejores resultados.

Experiencia del Cliente Mejorada: Al proporcionar ofertas personalizadas y relevantes, el Smart Couponing mejora la experiencia general del cliente. Los consumidores se sienten más valorados y atendidos cuando reciben promociones adaptadas a sus necesidades y preferencias, lo que puede llevar a una mayor satisfacción y retención a largo plazo.

Cómo Implementar Smart Couponing en tu Empresa

Utiliza Tecnología Avanzada: Investiga y selecciona una plataforma de Smart Couponing que se adapte a las necesidades y objetivos de tu empresa. Asegúrate de que la plataforma ofrezca capacidades de personalización, análisis de datos y automatización para maximizar su efectividad.

Recopila y Analiza Datos: Implementa sistemas para recopilar datos sobre el comportamiento de compra y las preferencias de tus clientes. Utiliza herramientas de análisis para identificar patrones y tendencias que puedan informar tus estrategias de cupones.

Segmenta tu Audiencia: Divide a tus clientes en segmentos basados en características demográficas, comportamiento de compra y otros criterios relevantes. Esto te permitirá enviar ofertas específicas y personalizadas a cada grupo, aumentando así la relevancia y efectividad de tus cupones.

Mide y Ajusta Constantemente: Monitorea el rendimiento de tus campañas de Smart Couponing de cerca y realiza ajustes según sea necesario. Aprovecha los datos en tiempo real para identificar áreas de mejora y optimizar continuamente tu estrategia.

Al adoptar esta estrategia basada en tecnología, puedes diferenciarte en un mercado competitivo, mejorar la lealtad del cliente y maximizar el retorno de inversión en marketing.

5 estrategias de fidelización que marcan tendencia

La fidelización es un aspecto fundamental para el éxito de cualquier negocio, cultivar la relación directa con los clientes supone la forma más sencilla de alcanzarla. El nivel de competitividad que existe en la actualidad demuestra que no basta con atraer a la audiencia objetiva, es necesario mantenerla.
Por fortuna, tenemos a disposición diferentes opciones que añaden valor a nuestra propuesta.
Cashback: el sistema de fidelización que no falla
Las reglas del juego cambian cuando trabajamos en la construcción de relaciones a largo plazo. En función de esto, los descuentos directos dejan de ser una opción. La bonificación diferida supone la oportunidad tanto de premiar a los consumidores, como de lograr que regresen a comprar más productos o servicios de la marca.
Asimismo, la interacción con el público objetivo arroja datos relevantes, precisos y de gran ayuda, al momento de optimizar el perfil de nuestro target. De esta manera, podemos ofrecer soluciones ajustadas a sus necesidades.
Aunque las estrategias de fidelización son programas diseñados para retribuir la lealtad de los consumidores, los negocios y empresas se ven beneficiados a través de la lealtad, la cual se convierte en mayores probabilidades de generar ganancias.
En este sentido, hacer cashbacka través de https://www.poomky.es, ofrecer cupones de descuento o códigos promocionales, ofrecen la ventaja de impactar en los consumidores, por lo que abonan el camino hacia la consolidación de una base de fans de clientes leales.
Programas de recompensas que premian al cliente frecuente
Sin duda, uno de los principales incentivos que despiertan la atención de los compradores son los programas de recompensas. A través del método, la retención de clientes es el resultado de un sistema que permite acumular puntos en cada transacción.
Una vez que acumulan cuarta cantidad, pueden canjearlos por descuentos en la compra de otros productos, e incluso, llevar a casa la mercancía de forma totalmente gratis.
Membresía VIP
Es la opción indicada cuando queremos agradecer la lealtad de los consumidores que prefieren nuestra marca o, en su defecto, con los que tenemos relaciones comerciales hace mucho tiempo.
Tarjeta de sellos
Su funcionamiento guarda especial similitud con los programas de puntos canjeables, la diferencia radica en que el objetivo es acumular compras. Cada transacción queda sellada en una tarjeta, de esta forma, la recompensa se obtiene cuando los clientes acumulan cierta cantidad de sellos.
Por lo general, el beneficio ofrecido es un producto o servicio extra gratis, bien sea al momento de alcanzar la meta, o en la siguiente visita.
Programa de referidos
La promoción boca a boca es una herramienta poderosa para multiplicar la base de clientes. Mientras reforzamos la lealtad de los compradores, los mismos se convierten en embajadores de la marca.
Teniendo en cuenta que las recomendaciones personalizadas incrementan el nivel de confianza y seguridad, este tipo de programas es el más indicado cuando queremos hacer crecer nuestra comunidad.
De acuerdo a ello, la retribución va más allá de los clásicos incentivos, ya que se basan en mejorar la experiencia de los clientes, por ejemplo, acceso a salas VIP, seguros de vida y asistencia médica. Suele ser la estrategia más utilizada por las empresas aéreas y financieras.

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Experiencia del cliente, hiperpersonalización y checkout-free: las tendencias del retail en 2024

La experiencia del cliente continuará siendo la prioridad número uno del retail en 2024, y la consolidación del modelo integrado de tiendas y digital –phygital store– permitirá converger las estrategias de comercio físico y digital para crear una experiencia consistente y unificada para el cliente.
De acuerdo con las predicciones de Cognizant, multinacional dedicada a la transformación digital, varias tendencias clave están configurando el panorama del retail para este año. Desde la consolidación del modelo integrado de tiendas y digital hasta el protagonismo de la inteligencia artificial (IA) generativa, el sector se enfrenta a un futuro emocionante.
1.El modelo integrado de tiendas y digital – Phygital Store
El enfoque phygital store es la respuesta del retail a la realidad de que los consumidores navegan sin problemas entre el mundo físico y digital al realizar compras. Este modelo busca fusionar estrategias comerciales físicas y digitales para proporcionar una experiencia de cliente coherente y unificada. Desde el uso de realidad virtual y aumentada (VR/AR) hasta la implementación de IA en tiendas físicas, las empresas minoristas están adoptando nuevas tecnologías para mantenerse relevantes y atraer a los clientes modernos.
2.Tecnología contra el fraude
El fraude es un desafío creciente para los minoristas en todo el mundo, y en 2024, la industria buscará implementar tecnologías avanzadas, incluida la IA generativa, para combatir este problema. Desde el reconocimiento de imágenes hasta el uso de sensores y cámaras, las tiendas físicas están adoptando medidas innovadoras para prevenir el fraude y proteger sus activos.
3.Hiperpersonalización para diferentes grupos generacionales
La hiperpersonalización no es nueva, pero en 2024 será una tendencia central, especialmente en relación con diferentes grupos generacionales de consumidores. Desde los Baby Boomers hasta la Generación Z, cada grupo tiene preferencias de compra únicas, y los minoristas están utilizando la tecnología para adaptarse a estas diferencias y proporcionar experiencias de compra ideales para cada uno.
4.Sostenibilidad y tecnología IA generativa
La sostenibilidad es una preocupación cada vez mayor para los consumidores, y en 2024, los minoristas están aprovechando la tecnología, incluida la IA generativa, para mejorar sus prácticas ambientales y sociales. Desde la gestión de inventarios hasta la reducción de residuos, la IA está impulsando cambios significativos en la industria minorista y ayudando a las empresas a cumplir con sus objetivos de sostenibilidad.
5.Experiencia de compra checkout-free y la IA generativa
La experiencia de compra checkout-free, en la que los clientes pueden realizar compras de manera fluida y sin fricciones, será una realidad en 2024. Esta tendencia, combinada con el uso de IA generativa, está transformando fundamentalmente la experiencia de compra minorista al ofrecer interacciones personalizadas y sin problemas para los consumidores.
Esencialmente, el sector minorista se encuentra en un momento emocionante de transformación y cambio en 2024. Con la integración de tecnologías avanzadas, la personalización de la experiencia del cliente, la automatización y un enfoque renovado en la sostenibilidad, los minoristas están preparados para enfrentar los desafíos del futuro y ofrecer experiencias de compra innovadoras y atractivas para los consumidores de hoy.

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